Měření e-shopu pro majitele: proč čísla nikdy nesedí a co s tím

V administraci máte jiný obrat než v analytice a v reklamě třetí. Proč to tak je, které číslo je to správné a pět metrik, které opravdu stojí za sledování.

Minut čtení: 8
Grafy výkonu na obrazovce notebooku
Foto: Luke Chesser / Unsplash

Ve zkratce

  • Čísla v administraci e-shopu, v analytice a v reklamních systémech se nikdy neshodnou. Není to chyba, je to důsledek toho, že každý systém měří něco jiného.
  • Zdrojem pravdy o tržbách je administrace e-shopu, ne analytika. Analytika slouží k rozhodování, ne k účetnictví.
  • Bez souhlasu s cookies se část návštěv neměří vůbec nebo jen anonymně. Jak velká je díra, záleží na tom, kolik lidí souhlas dává, a nedá se odstranit, jen odhadnout.
  • Většina e-shopů sleduje metriky, podle kterých se nedá nic rozhodnout. Pět užitečných je na konci článku.
  • Nejlevnější zlepšení měření není nový nástroj, ale zjistit, jestli vůbec měříte dokončené objednávky správně.

Pro majitele a e-commerce manažery, kteří se dívají do čísel a nevěří jim. Není to návod na nastavení analytiky. Je to návod na to, co po ní chtít.

Skoro každý hovor o datech začíná stejně: „V administraci máme za minulý měsíc jeden obrat, v analytice jiný a v reklamě třetí. Které číslo platí?“

Odpověď je nepříjemná, ale jednoduchá. Neshodnou se nikdy a není to chyba. Každý systém měří něco trochu jiného a v trochu jiný okamžik. Užitečné je vědět, kde ty rozdíly vznikají, protože pak se s čísly dá pracovat.

Proč se čísla rozcházejí

ZdrojCo počítáKdy se liší
Administrace e-shopuVšechny objednávky, které vzniklyPo odečtení storen je to nejblíž pravdě. Zahrnuje i objednávky po telefonu a stornované
Webová analytikaObjednávky, u kterých se stihlo změřit dokončeníChybí návštěvy bez souhlasu s cookies a ty, kde uživatel odešel dřív
Reklamní systémyObjednávky, které si systém přiřkneKaždý si přiřkne co nejvíc. Součet bývá vyšší než skutečnost
Srovnávače zbožíObjednávky s jejich značkou v odkazuMěří jinak než analytika i než reklama
Pravidlo, které ušetří spoustu dohadování: o tržbách rozhoduje administrace e-shopu. Analytika je na rozhodování, ne na účetnictví.

Souhlas s cookies: díra, kterou nelze zalepit

Návštěvník, který odmítne souhlas, se do měření nepromítne tak, jak byste čekali. Podle nastavení se buď neměří vůbec, nebo jen anonymně a bez vazby na předchozí návštěvu. To znamená, že část objednávek v analytice prostě chybí.

Co s tím dělat:

  • Zjistěte si, kolik lidí souhlas dává. Bez tohohle čísla nevíte, jak velkou díru máte.
  • Nezkoušejte souhlas obcházet. Kromě právního rizika si tím zaděláte na problém, který se hůř opravuje než chybějící data.
  • Porovnávejte období proti období, ne absolutní čísla. Když díra zůstává stejně velká, trend je pořád použitelný.
  • Držte se administrace u všeho, co se týká peněz.

Co je měření na straně serveru a jestli ho potřebujete

Běžné měření probíhá v prohlížeči zákazníka a část mu v tom může zabránit: blokátory reklam, nastavení prohlížeče, pomalé připojení. Měření na straně serveru posílá údaje přes váš vlastní server, případně přímo z e-shopu, a ne jen z prohlížeče, takže se část ztráty vrátí.

Jestli to potřebujete, se pozná podle jednoduché otázky: kolik peněz stojí rozhodnutí, která podle těch dat děláte? Když utrácíte za reklamu desítky tisíc měsíčně, přesnější data se vyplatí. Když dvacet tisíc ročně, ne. A pozor: měření na straně serveru nenahrazuje souhlas s cookies. Není to způsob, jak měřit lidi, kteří souhlas odmítli.

Pět metrik, které stojí za sledování

Většina e-shopů sleduje návštěvnost, protože je nejvíc vidět. Je to přitom číslo, podle kterého se nedá skoro nic rozhodnout. Užitečnější je tahle pětice.

  1. Konverzní poměr zvlášť pro mobil a pro počítač. Když se výrazně liší, máte problém na mobilu. Kolik návštěv vám z mobilu chodí, uvidíte ve stejném reportu. Viz pomalý e-shop na mobilu.
  2. Průchodnost košíku po krocích. Kolik lidí vstoupilo, kolik se dostalo k dopravě, kolik objednalo. Ukáže, kde přesně se láme. Viz košík a checkout.
  3. Podíl objednávek od vracejících se zákazníků. Nejlevnější růst, o kterém se nejmíň mluví.
  4. Marže na objednávku, ne obrat. Obrat roste i tehdy, když prodáváte pod cenu.
  5. Podíl objednávek podle zdroje, ale sledovaný v čase, ne absolutně. Absolutní přiřazení nikdy nesedí, trend ano.

Nejčastější chyby v nastavení

  • Neměří se dokončená objednávka, nebo se měří dvakrát. Zní to neuvěřitelně, je to nejčastější nález.
  • Vlastní návštěvy se nevylučují. U menších e-shopů to zkresluje víc, než čekáte.
  • Měření zmizelo po redesignu. Klasika. Viz propad návštěvnosti po migraci.
  • Měří se hodnota s DPH někde a bez DPH jinde. Pak se čísla nedají porovnat ani sama se sebou.
  • Neměří se výběr dopravy jako samostatný krok. Bez něj nepoznáte, jestli lidé neodcházejí právě ve chvíli, kdy uvidí cenu a možnosti dopravy.

První bod stojí za test hned teď: udělejte si na e-shopu objednávku a podívejte se druhý den, jestli je v analytice. A jestli tam není dvakrát.

Jak měřit nový kanál z AI asistentů

Přibývá návštěv, které přijdou z odpovědi asistenta. Měří se špatně. Část se do analytiky nepromítne jako samostatný zdroj a část se schová mezi přímé návštěvy. Data Marketing Mineru z více než stovky e-shopů na Shoptetu, které si nainstalovaly jeho doplněk pro měření AI viditelnosti, ukazují za červenec 2026 průměrně 0,6 % objednávek z AI asistentů a u nejviditelnější desetiny 3 %. Jde o e-shopy, které téma aktivně řeší, a podle Marketing Mineru o spodní odhad.

Praktický závěr: nedělejte z toho zatím samostatný rozpočet, ale změřte si výchozí stav. Jak na to, popisuje článek o tom, jestli vás AI doporučí.

Co udělat tenhle týden

  1. Udělejte na vlastním e-shopu objednávku a druhý den zkontrolujte, jestli je v analytice právě jednou.
  2. Zjistěte, kolik procent návštěvníků dává souhlas s cookies. To je velikost vaší díry v datech.
  3. Porovnejte obrat v administraci a v analytice za minulý měsíc a poznamenejte si rozdíl v procentech. Ten rozdíl má být stabilní.
  4. Podívejte se na konverzní poměr zvlášť pro mobil a pro počítač.
  5. Vyhoďte z pravidelného reportu metriky, podle kterých jste za poslední rok nic nezměnili.

Časté dotazy

Proč se liší obrat v administraci e-shopu a v analytice?

Obrat v administraci e-shopu a v analytice se liší, protože každý systém měří něco jiného. Administrace zahrnuje všechny objednávky včetně těch po telefonu, analytika jen ty, u kterých se stihlo změřit dokončení, a návštěvníky bez souhlasu s cookies měří jen anonymně, nebo vůbec.

Rozdíl je normální. Podstatné je, aby byl v čase stabilní. O tržbách rozhoduje administrace, analytika slouží k rozhodování.

Potřebujeme měření na straně serveru?

Měření na straně serveru se vyplatí ve chvíli, kdy podle dat rozhodujete o výdajích v řádu desítek tisíc korun měsíčně. U menších e-shopů je to náklad bez odpovídajícího užitku.

Nenahrazuje souhlas s cookies. Návštěvníky, kteří souhlas odmítli, tímto způsobem měřit nelze.

Které metriky má majitel e-shopu sledovat?

Majitel e-shopu by měl sledovat konverzní poměr zvlášť pro mobil a počítač, průchodnost košíku po krocích, podíl objednávek od vracejících se zákazníků, marži na objednávku a vývoj podílu zdrojů v čase.

Samotná návštěvnost je číslo, podle kterého se dá rozhodnout jen málokdy.

Proč si reklamní systémy přiřknou víc objednávek, než kolik jich máme?

Reklamní systémy si přiřknou víc objednávek, protože každý z nich počítá objednávku, na které se podílel, jako svou. Když se zákazník dotkne tří kanálů, započítají si ji všechny tři.

Součty proto nedávají smysl. Použitelný je vývoj v čase u jednoho kanálu, ne porovnání kanálů mezi sebou.

Jak poznáme, že je měření rozbité?

Rozbité měření e-shopu nejrychleji poznáte tak, že uděláte testovací objednávku a zkontrolujete, jestli se objeví v analytice právě jednou. Chybějící nebo zdvojené objednávky jsou nejčastější nález.

Druhý signál je skokový pokles čísel v den, kdy se na e-shopu něco nasazovalo. To bývá ztracený měřicí kód, ne ztracení zákazníci.

Zdroje

Článek vyšel 17. 9. 2026, naposledy věcně prošel 28. 9. 2026.

Tohle téma u nás řeší služba dlouhodobý rozvoj e-shopu.



Lukáš Žák

Je čas začít
spolupracovat?

Lukáš Žák

CEO